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 10月10日至28日，集团党委委员、监事会主席龙兴平到各子分公司调研，集团党委委员、财务总监刘南攸，监事会办公室、战略合作部、招采法务部、财务资产部相关人员参加调研。

此次调研，主要围绕各子分公司经营发展、年度目标任务完成以及议事决策制度执行等方面开展。通过深入项目实地查看、座谈分析，调研组向各企业提出了工作建议：一是要坚定信心，千方百计克服疫情带来的困难和挑战，主动创新，开拓新业务，谋划新项目，寻求新路径，实现可持续发展；二是要节本增效，加强在建项目成本管理和已完工项目的回款力度，在材料管理、人力资源管理上要下足功夫，以效益为目标倒逼加快改革降成本；三是要解放思想，充分发挥班子成员的带头示范作用，优化考核奖惩机制，充分调动干部职工积极性、创造性，增强市场竞争力和资源整合力，在文化旅游行业闯出新路；四是要破解难题，正确认识并及时化解企业存在的各类矛盾和问题，制定计划、办法、措施，发挥国企优势，多方争取支持，用加快发展破解改革和发展的难题；五是强化风险意识，严把风控决策程序，进一步完善议事决策制度体系，在招采、投资、合同等方面实行决策痕迹管理，确保决策程序有章可循、有据可依、有险必控、慎始善终。