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广安交投集团

召开2016年上半年安全工作会议 

2016年7月11日下午15：30，集团公司总经理姚建国在四楼会议室主持召开2016年上半年安全工作会议。出席人员有集团公司经营层在家领导、各部门负责人，集团安委会办公室成员；各子公司主要领导、分管领导和安全部门负责人；各项目部负责人及总工程师、安全部门管理人员，官盛大桥、广华大道管理处及项目各从业单位负责人、安全总监及安全部门负责人。会议学习贯彻落实省、市汛期安全工作会议精神及省、市重要文件，特别是7月6日省政府防汛工作电视电话会议和7月9日市政府安全生产工作紧急会议精神，通报分析了“7.5”华蓥锦春煤矿事故及教训。集团公司副总经理、安委会副主任徐文光总结了上半年安全工作，安排部署了三季度及汛期安全工作。集团公司总经理、安委会主任姚建国作了重要讲话。

一、上半年安全生产工作

上半年集团系统坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“红线”意识，坚守“底线”思维，切实加强领导，落实安全工作，强化隐患治理，完善应急保障，实现上半年安全生产，重大及以上安全事故为“零”。

二、上半年安全生产存在的不足

会议肯定了上半年安全生产工作成绩，也总结分析了存在的不足。

（一）安全操作规程执行存在不足。个别项目单位安全操作规程、措施手段落实不到位，安全资料不够规范。官盛大桥建设单位与施工、监理单位之间以及单位内部各层级之间未按年度签订安全生产责任书。广华大道项目部预制箱梁存梁倒塌安全事故，总监办多次要求停止违反箱梁存放层数这一违规施工行为。

（二）落实安全主体责任存在不足。部分企业在安全生产工作上还存在差距，没有真正把“五落实，五到位”作为抓好企业安全生产第一道防线。广顺公司卫生情况多次被双复办反复通报，卫生保洁整改工作未持续有效。

（三）基层基础工作存在不足。基础工作还不扎实，基层工作还不牢固，有待进一步强化。停车公司成立不久，工作落实不够扎实，特别是基层人员培训工作，多次因服务问题被投诉。工地一线工作人员流动性较大，工文化水品参差不齐，安全工作难度较为突出。

（四）隐患排查治理工作存在不足。隐患在不断产生，排查不经常，整改不到位。官盛大桥施工现场部分临边、临涯位置安全标识、标牌不够完善。广华大道施工现场部分路段边坡不稳定，局部存在塌方现象。

三、下步工作要求及工作安排

会议要求，要突出重点，切实加强下半年安全工作，各单位要认真贯彻落实习总书记、李克强总理，以及省市领导关于安全工作的指示批示精神，以基层基础为关键，以隐患治理为重点，以“人员安全、重要设施安全”为底线，抓好安全生产工作：

（一）认清安全形势，明确工作目标。认识当前安全生产工作的艰巨性、严峻性、复杂性，坚决克服盲目乐观和麻痹松懈思想，确保集团系统安全形势稳定。

（二）健全管理体系，深化责任落实。深化管理责任体系，全面落实“党政同责、一岗双责、失职追责”基本要求，对因渎职、失职，造成严重事故，对瞒报、谎报，要依法追究相关责任。

（三）突出重点领域，抓好隐患排查治理。要深刻吸取7.5华蓥市锦春煤矿事故教训，重点抓好非煤矿山、在建工程、客运源头和公交出租安全生产工作。

（四）立足当前，切实抓好防汛工作。及时安排部署，细化工作方案，落实工作责任，完善汛期应急预案，落实各项保障措施。严格汛期24小时值班值守值守，做好汛期各项应急准备。

四、总经理、安委会主任姚建国强调

在肯定成绩的同时，要认真分析安全工作，全力做好集团安全工作。特别是汛期安全工作，要高度重视，明确责任，强化排查整改，确保安全投入，特别是汛期人文关怀的投入。

 

广安交投集团安监办  整理

2016年7月12日