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为进一步提升工程计量审核质效、做实造价全过程管控，近期，广安交旅集团组织造价审核、工程管理相关人员深入在建项目施工现场开展实地计量核查。

核查紧扣图纸资料与现场实体双向印证主线，推动审核范围由“纸面材料”向“现场实体”延伸、审核深度由“查合规”向“查逻辑”深化，做到“三核”：核量，对照图纸与报审资料逐项实测实体完成量，确保“图上有、现场有、报审准”；核隐，紧盯隐蔽工程等关键部位，调取验收记录逐处比对，让“看不见的工程”留有看得见的证据；核序，核实报审进度与施工日志、质检资料出具时间与工序顺序是否吻合，从时间链条上验证数据真实性。

对核查发现的偏差事项不是简单“打回票”，而是现场组织项目管理人员、造价经办人共同研判，讲清偏差来源、整改方向与资料补正标准；对计量签证、资料归集等易生分歧的环节统一口径、现场答疑，做到“一审一反馈、一会商一交底”，把问题在一线解决、分歧在过程化解。

计量数据是工程款拨付的核心依据，关乎项目资金保障，更关乎农民工工资按时足额发放。下一步，集团将把现场核查固化为常态机制，结合项目形象进度动态调整核查频次，压实项目主体责任，实现计量偏差风险由事后纠偏向源头防控转变，确保计量有据、支付有底，为工程项目高质量推进提供坚实保障。