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2月14日，广安交投公路市政勘察设计院有限公司召开了2023年重点工作规划研讨会，分析研判改革发展面临的新形势、新任务，全面听取各职能部门工作谋划情况汇报，为统筹做好全年各项工作谋篇布局。集团党委委员、副总经理李斌到会指导并点评讲话，设计院领导班子成员、全体中层管理人员参加会议。



会上，设计院主要负责人围绕“定目标、做项目、带队伍”三个方面详细阐述了2023年工作思路及拟推进的重点工作；班子成员就分管工作提出具体意见，并对设计院改革发展提出建议；各部门负责人分别就全年工作重点、推进措施、目标任务作了详细汇报。与会人员畅所欲言、各抒己见，谈打算、说举措、话发展，气氛热烈，信心坚定。



李斌在讲话中指出，2022年，面对新冠肺炎疫情冲击、国内经济下行压力加大、自身资质水平低、技术能力薄弱等多重困难和挑战，设计院上下攻坚克难、锐意进取，经营目标取得了较大突破，全年最大的“亮点”是超额完成集团下达的年度经营目标，最大的“看点”是市场化成效突出，但最大的“痛点”仍是专业资质水平较低。2023年，设计院要以高质量发展为主线，厘清自身优势，坚持稳中求进，深入实施“扩圈”“延链”“提能”三大战略，通过院院合作、院校合作、院地合作等方式，拓展全过程服务，靶向延伸产业链，提高市场竞争力，要内强文化，外创品牌，树立“轻资产、重服务；小团队、大平台；老牌子、新机制”的经营理念，做到领导敢担当、中层敢争取、基层员工敢创新，全面激发发展活力；精准把握面临的机遇和挑战，谋划再深入、工作再审视、重点再聚焦、举措再细化，努力实现一季度“开门红”，全力以赴抓好2023年各项重点工作。