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 务虚以促实，谋定而后动。12月30日，广安交旅集团召开2022年工作总结暨2023年工作打算务虚会，集团党委书记、董事长张宗玖出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理陶朝海主持会议。



 会上，各子公司负责人汇报了2022年工作成效，2023年工作谋划和打算；集团领导班子围绕各自分管领域依次点评发言，并就分管领域工作提出要求，对集团改革发展提出意见建议，为扎实推动集团2023年工作开好头、起好步打基础做准备。

会议指出，2022年，集团紧盯目标任务，围绕“强党建、促改革、谋发展”工作总基调，克服疫情和市场等不利影响，坚定发展信念，营业收入实现大幅增长，利润总额实现扭亏为盈，超额完成全年目标任务；聚焦改革整合，实现了同质融合，开展了竞争上岗，进一步理清法人治理结构，内部决策规范高效；推动产业发展，重点项目加快建设，文旅板块提档升级，五大产业实现全面开花；突出党建领航，全面从严治企，打造“逐梦交旅·担当奉献”特色党建品牌和“清风交旅·廉通你我”廉洁品牌，让党的建设成为交流互促、推动发展、展示形象的窗口。

会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”承上启下之年，也是集团改革发展关键之年，集团上下要以党的二十大精神为统领，紧抓成渝双城经济圈建设重大机遇，主动适应新形势新任务新要求，全面准确贯彻新发展理念，坚决落实市委市政府和集团党委各项决策部署，聚焦“十四五”规划发展目标，围绕集团主责主业，坚持“党建领航”这个核心，扭住“AA+主体信用评级”工作中心，抓牢“交通先行、做活文旅”两条主线，夯实“管理、人才、文化”三大体系，不断深化质量变革、效率变革、动力变革，推动集团高质量跨越发展实现新突破。

会议要求，站在党的二十大胜利召开的历史新起点，集团上下要统一思想，凝聚共识，以虚促实，苦干实干，为2023年各项工作开好局、起好步。一要用好“党建引领”指挥棒。毫不动摇加强党的建设，进一步提高政治站位，坚持把党的政治建设摆在首位，围绕集团主责主业，推行“党建+”模式，打造“党建+”品牌，找准“党建+”载体，推动党的建设向经营工作全覆盖，实现党建工作与业务工作同向聚合、相融并进。二要抓住“中心工作”牛鼻子。将获得AA+主体信用评级作为保生存、谋发展的中心工作来抓，全力以赴推进AA+评级工作，力争2023年内取得债券批文并成功发行，不断扩大集团资产规模，提升融资“造血”能力。三是打好“项目产业”组合拳。坚定不移出实招、亮硬招，聚焦“同城融圈”“优镇兴乡”“品质主导”“产业支撑”战略，加速推进广邻、广武、广渝快速通道等项目建设，有序推进神龙山组团建设，着力提升公交、客运服务质量，以文赋能做活华蓥山景区、推动黑龙峡4A创建和旅游文创产品开发，助力优势产业板块加快质变跃升。四是筑牢“内部管理”压舱石。持续巩固国企改革三年行动成果，深化“三项制度”改革，推行内部审计监察，实施契约化和任期制，健全实用性人才发展体系，进一步推动精益管理变革，提升合规管理水平，充分激发全员干事创业激情活力，书写集团高质量发展新篇章。

集团在家领导班子成员、各子公司主要负责人、总经理、集团总部中层管理人员参加会议。