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为压实工作责任，全力推进集团2021年度经营目标完成，形成“开新局，创新高”的新发展格局，5月18日上午，集团召开2021年度经营工作会议。集团领导班子成员、中层及以上管理人员、总部全体员工170余人参加会议。



会议围绕党史学习教育开展了保密教育培训、2020年度先进表扬奖励，并对2021年度经营重点工作进行安排部署。会议要求，广大干部职工尤其是涉密人员应加强保密知识学习，自觉维护国家秘密和商业机密。全体员工要以先进为榜样，焕发工作热情，厚植工匠文化，恪守职业道德，以比学追赶超的精气神投入到2021年度的工作中去。



会议强调，2021年是“十四五”开局之年，更是集团的“深化改革年”，集团上下要按照“开新局，创新高”的总体定位，以高质量为核心，以防风险为重点，紧紧围绕“资产规模达到130亿元、利润超1亿元、上缴税金不低于4000万元，力争取得施工一级（甲级）资质”的总体目标，加速集团高质量发展步伐，确保集团“十四五”开好局、起好步。



会上，集团党委书记、董事长杨毅从宏观大势、行业发展、自身条件等方面分析了集团目前面临的机遇和挑战，他强调，集团董事会、经理层、各子分公司层层签订的《2021年度经营业绩责任书》就是集团全年工作的行动指南，全体员工必须认清形势，找准目标，聚焦重点、精准发力，确保实现效益最大化。一是夯实主营业务，四大板块集中发力：三大主业聚焦“3个3”，实业经营实现“一转变，三突破”。工程建设方面，以广武路、廉安苑和市政人行通道为重点；建材生产方面，以预拌砂浆建成投产、非煤矿山开产权落地和新型建材研发生产为核心；地产开发方面，以“蓝城·桃李湖滨”开盘、骨架道路建设、市政一级资质升级落地为目标；实业经营方面，深化内部改革，建立精干高效的管理队伍，实现对外行风转变，实现加油加气站建设、大宗商品贸易、机械设备租赁等3大业务开拓突破。二是深化系统改革，以《国企改革三年行动》为纲领，以改革创新发展为目标，深化三项制度改革，优化绩效考核；大力推行放管服改革，在管理审批事项和权限上实行清单式管理，充分赋予各子公司管理决策权限，解放思想，创新举措，凝聚发展力量。

会议还针对汛期、防暑降温、舆情防控、环境保护等工作，对近期安全维稳环保工作进行了强调部署，确保集团高质量发展行稳致远。