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 2021年1月7日，集团召开2020年第二次安委会暨四季度安全环保例会。集团党委书记、董事长杨毅出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理姚建国主持会议，集团监事会主席，集团安委会成员，各子分公司分管安全领导，各项目总监理工程师，业主管理处处长，各施工项目部项目经理参加会议。



会议贯彻学习了习近平总书记关于安全发展的重要论述和关于安全生产的重要指示批示精神，传达了黄强代省长在省安委会2020年第3次全体会议上和市交通局局党组书记、局长、安委会主任葛勇在全市2020年冬季交通运输安全生产专题会暨安委会2021年第一季度安全例会上的讲话，学习了近期安全生产法律法规。



集团副总经理徐文光总结了2020年安全、环保工作情况，分析了当前工作中存在的不足，安排部署了2021年以及近期安全生产工作。他指出，2020年我们披荆斩棘稳胜疫情，打赢了安全生产总体战，2021年让我们一起继续努力，让集团安全生产工作更上一个新台阶，为助推集团高质量发展创造良好的安全环境。一是抓好元旦春节期间安全生产工作。要严格落实属地疫情防控责任和集团的相关要求，持续保持清醒的头脑和临战状态，落实常态化疫情防控措施，做好今冬明春和春运安全生产工作。二是夯实基础工作，全面梳理、认真总结安全生产、环境保护、火灾防范、信访舆情、职业健康等工作，在夯实制度建设、教育培训、监督管理、应急救援等基础工作上持续用力。三是紧盯重点工作，持续推进企业安全生产文化和安全生产标准化建设工作，全面推进安全生产专项整治三年行动，切实抓好安全生产信息化系统建设和重点领域、重点项目、重点时段安全环保工作。



集团总经理姚建国对2020年安全生产工作进行了总结归纳，他指出，工作抓得好不好、到不到位，是以结果来检验。2020年我们没有发生安全责任事故，说明我们2020年工作成效是显著的。但也还存在很多的不足，安全生产行动效率不高、行动迟缓，制度落实不到位，形式多、落地不够，质量安全有待进一步加强，这些问题需要大家下来冷静思考、冷静反省，及时整改。对近期安全生产工作，他强调，一是要及时传达近段时间安全会议、文件、讲话精神，将安全生产精神传达到每一个操作层面，做到安全生产工作内化于心、外化于行，形成齐抓共管的安全生产格局。二是要根据不同行业特点、重点时段、重点领域，加强隐患排查和整改。三是要全力把控维稳工作，加强对网络舆情和兑付民工工资的管理，要主动梳理，认真研究，未雨绸缪，要特事特办、提速增效，要按程序及时兑付民工工资，能早则早，要强化监管，主动管控。对2021年安全生产工作，他要求：一是以安全生产三年整治行动为抓手，细化严格清单管理，将安全生产的责任落实到每个人员、每个岗位。二是根据业务板块和特点，谋划好、部署好、落实好各单位的安全生产工作，企业坚决不要带血的效益。



集团董事长杨毅对2021年安全生产工作部署表示赞同，要求各单位下来要做好会议精神传达，并抓好贯彻落实。他强调：一要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神和中省市关于安全生产工作的系列决策部署，提高政治站位，以高度的政治责任感和强烈的使命担当，学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，切实抓好安全生产各项工作。二要清醒认识当前安全生产工作面临的形势和挑战，牢固树立安全生产意识，进一步细化工作举措，切实做好当前安全生产工作。三要紧盯重点，全面排查，加强管控，压紧压实责任，切实做好农民工工资支付保障等安全维稳和冬春季疫情防控工作。对全力以赴做好2021年安全生产工作，他要求：一是领导干部要带动广大干部职工深入贯彻学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实中省市关于安全生产工作的决策部署。二是不断建立完善安全生产体系，严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，落实安全生产主体责任，健全全员安全生产责任制。三是以集团工程建设、建材生产、运输服务、实业经营等几大板块业务为抓手，扎实推进安全生产专项整治三年行动。四是严守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线，强化监督检查、跟踪督办和追责问责，确保安全生产工作落地见效。

会上，交投建设、交投置业就2020年工作情况和2021年工作计划进行交流发言，安全管理部、工程技术部负责人也对下步具体工作提出了意见和建议。