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“持续深化国企‘五项整治’成效，开展‘4+2’突出问题系统治理，关键是要聚焦问题敢于‘刀刃向内’，向自身亮剑，行动上要重拳出击，用整治利剑倒逼集团高质量发展……”



为深入贯彻落实市委常委、市纪委书记、市监委主任苏虎彪在“4+2”重点行业领域突出问题系统治理工作动员会议上的讲话精神，交投集团于6月22日召开深化国企“五项整治”暨集团“三项治理”工作推进会。为做好动员，集团党委先后3次召开党委会议进行专题研究部署，集团领导班子成员、各子分公司、各项目部班子成员、集团各部门负责人、集团全体员工共357人参加会议。



会上，集团党委委员、纪委书记何爱民传达市纪委监委“4+2”重点行业领域突出问题系统治理工作动员会议精神；集团党委委员、监事会主席、工会主席张宗玖传达全市深化国企领域“五项整治”工作推进会议精神；集团党委副书记、总经理姚建国安排部署集团深化国企“五项整治”及集团“三项治理”工作；集团以及子分公司、项目部班子全体成员集体签订了《广安市国企系统不设立“小金库”承诺书》；交投建设作了表态性发言。



市纪委监委驻市财政局纪检监察组组长李文莉，市国资委党委书记、主任周明受邀出席会议并讲话。李文莉肯定了集团前期“五项整治”工作，认为前期工作为下阶段工作的开展提供了思想基础，她对集团抓好专项整治工作提出了认识再统一、任务再明确、措施再细化、责任再强化的要求，希望集团所属子分公司、项目部要再次进行全面发动，统一认识；要用好政策，深化排查找出问题，处置问题，党员干部要抓住机会说清问题；要抓好工作统筹，结合业务工作摸排问题，把任务清单列出来，措施在细化，建立好台账，作好建章立制和成果宣传。



集团党委书记、董事长杨毅以“聚焦问题敢亮剑，重拳整治促发展”为题进行动员讲话。他强调，一是要统一思想，保持清醒头脑，正确认识深化国企“五项整治”暨集团“三项治理”工作形势，切实增强责任感、紧迫感、使命感；二是要持续深入推进整改治理，列出时间表、画出路线图，主动履责抓落实，层层传导压力、层层落实责任；三是要持廉守正强监督，“当下改”“长久立”并举，建立深化国企“五项整治”暨集团“三项治理”工作长效机制。他要求，集团上下务必保持旺盛的工作热情和担当作为的精神，牢记“国企姓党”、守住“廉洁之魂”，切实提高政治站位，聚焦主责主业，以更高的标准，更严的要求，主动担当作为，认真贯彻落实上级党委和集团工作安排，增强政治自觉，认清新形势、把握新要求，全力净化和修复政治生态，把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，推动企业经营管理高质量发展，努力实现集团2020年“资产规模达到120亿元，实现利润1亿元、上缴税金4000万元，建设一级资质”的奋斗目标。



市国资委党委书记、主任周明充分肯定了交投集团自成立6年以来为广安经济社会发展做出的卓越贡献，企业经济规模效益稳步上升，聚焦主业板块联动，形成了崭新的交投发展模式，国企社会正面效能彰显。他指出，集团“五项整治”工作开局良好，下阶段工作要“刀刃向内”，扎实开展不走过场。他要求，正确认识市国资委持续深化“五项整治”工作的重要性、紧迫性，坚持发展的初心不改变，思想上摒弃“老观念”，彻底走出“潜规则”认识误区，鼓励党员干部要在规定时限内主动说清问题，依法依规处理问题，规范企业运行，提升干事创业的积极性，在深化“五项整治”工作中形成卓有成效的交投经验。