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“十三五”期间，交投集团将共享发展作为壮大实力、凝聚合力的第一取向，忠实履行政治责任、经济责任和社会责任。

锻造团队，为员工创造机会。充分发挥董事会、监事会、经营层一班人的“火车头”作用，进一步去官气、树商气，去娇气、树骨气，去傲气、不斗气，积极实现从机关干部到企业家的角色转变。把敢于担当、乐于奉献、善于攻坚、勇于克难的“精气神”融入集团上下，从礼仪形象、规矩纪律、待人接物等方面规范员工行为，经常开展主题创建、专业比武、素质拓展活动，为员工解决后顾之忧、搭建成长舞台、锤炼创新精神，让员工与集团共同成长，进一步提升全集团员工的归属感、责任心和凝聚力。

鲜明导向，为行业创造价值。一是完善公司治理。认真落实市委市政府关于国有企业投资运营的一系列制度举措，狠抓党的建设和党风廉政建设；健全内控内审机制，规范财务会计核算，调整充实班子队伍，进一步完善集团公司法人治理架构。二是优化经营模式。调整改进业务结构，严密防范市场风险，主动用上市目标、上市思维、上市机制对集团公司进行股份制改造，不断提升核心竞争力。

回报公众，为社会创造财富。一是大力推进精准扶贫。以联系村、结对户、“第一书记”和帮扶工作队为重点，举集团之力，聚内外之智，全面保障、扎实推进、及时完成精准扶贫各项工作，帮助贫困群众同步全面小康。二是扎实维护安全稳定。抓好源头管理，完善联动预案，密切关注在建工程、公交客运等特点动态，突出冬季、春运、汛期、黄金周等重要时段和关键环节，努力将安全责任落实到每一个具体项目、工作岗位和操作环节，把征地补偿、民工工资支付等热点难点问题消除在萌芽状态。三是积极关注社会民生。坚持“国家利益最重要、企业利益最关键、群众利益最根本”，在发展壮大自身的同时，积极反哺社会，主动感恩广安，多方开辟就业机会，全力帮扶弱势群体，促进全市经济科学发展、社会和谐稳定。