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坚持党建领航。牢固树立抓党建就是抓发展、抓党建就是抓效益、抓党建就是抓开发的理念，及时健全完善集团公司党委、纪委和工青妇组织，主动将企业发展置于党组织的领导、群团组织的监督之下，初步实现子公司基层党组织、纪检监察机构和群团组织全覆盖；扎实推进队伍建设，党委组建当年即新发展预备党员4名；扎实推进作风教育，集团领导班子思想政治建设工作和“三严三实”专题教育取得明显成果。

坚持制度为先。以人、财、物为重点，以市场化为目标，厘清内部管理权限，加大对子公司、项目部的管控力度，相继出台40余项管理制度和办法。其中，《督办工作办法（试行）》《机关办公制度》《车辆管理制度》《办公用品管理制度》《出勤与休假管理制度》《会议管理制度》《公文管理制度》《档案管理制度》《印鉴管理制度》《目标绩效考核办法（试行）》等日常运行类15项、《劳动用工管理办法（试行）》《社会保险和住房公积金管理办法（试行）》《员工工装管理办法（试行）》《职工培训管理制度》等人力资源类8项、《资金集中管理办法（试行）》《费用报销办法（试行）》等财务管理类5项、《工程施工项目管理办法（试行）》《工程施工项目采购管理办法（试行）》《内部招标、比选、竞争性谈判等档案管理办法（试行）》《工程施工项目管理办法实施细则（试行）》等工程项目类8项、《突发事件应急预案》《安全生产管理办法（试行）》等应急安全类6项，基本形成以制度管人、管事、管权、管财、管物的格局。

坚持文化铸魂。将建立现代企业制度、健全法人治理结构作为头等大事，充分发挥“董监高”主体作用、各部门协同作用、子公司先锋作用，大力弘扬“敢于担当、乐于奉献、善于攻坚、勇于克难”的交投精神；汇编《员工手册》，认真组织学习，全面推广集团LOGO、VI系统、官方网站及微信公众号，在集团本部试运行OA办公系统，在旗下各子公司、各项目部统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌，促进信息无缝沟通、资源有效共享。

坚持廉洁从业。严格落实“两个责任”。通过公开承诺、诫勉谈话、签订责任书、建立风险金、“廉洁合同”等形式，狠抓制度建设，落实源头防范，推进党风廉政建设常态化。经常开展廉洁教育。利用宣传栏、警示片、短信平台等载体，持续开展普规普纪，深入实施专项巡查，帮助全体员工看清“高压线”、打好“预防针”。找准抓住“关键少数”。积极引导班子成员和部门、子公司、项目部负责人坚定理想信念、遵守党纪国法、带头廉洁从业，推动集团公司党风廉政建设和反腐败工作不断向纵深拓展。