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为探寻城市公交运营管理新思路，解锁公交智能平台建设的新密码，8月20—22日，集团党委副书记、总经理袁晓毅带队赴深圳巴士集团、达州公交公司，考察交流城市公交运营管理、公交智能平台建设、服务质量考核、经营拓展等工作。集团副总经理张龙伟及运安公司相关人员全程参与，为企业未来发展汲取宝贵经验。

考察人员率先奔赴深圳巴士集团，参观智能化运营的核心—智慧管理中心，近距离体验基于AI算法构建的动态运力调配模型，实时感受客流热力预测、AI算法生成加班车次指令、分析事故原因及高发地点、建立维保系统等智能平台服务功能。在座谈会上，深圳巴士集团详细阐述了“新空间”与“公交家”两大创新概念，以及拓展机场快线、校园巴士、拼车巴士、微循环公交等特色定制服务成功经验。双方围绕公交行业发展痛点、运营管理、创新方向展开深入对话，分享交流各自深挖市场潜力、推进“公交+”战略的先进做法。

在达州公交公司，考察人员实地参观了达州公交党建示范阵地，浓厚的红色文化氛围与公交业务深度融合，既凝聚了员工力量，又提升了服务品质；在公交维修中心，达州公交公司介绍了场站资源的多元开发和“主业+副业”良性循环取得的实效。达州公交公司还重点分享了资源整合与平台拓展，双方就定制线路运营、服务边界拓展等话题展开了热烈探讨，相互借鉴经验，为后续公交服务升级提供了新思路。

此次考察学习是广安交旅集团主动求变、探索发展的关键实践与重要举措。下一步，集团将继续与深圳巴士集团就智慧公交管理平台系统推广应用和业务合作进行交流，把所学所思转化为实际行动，为市民提供更便捷、更智能、更具温度的公共交通服务。