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  根据集团开展“砥砺奋战80天，凝心聚力冲刺全年目标”活动要求，10月25日，集团第三督查指导专项小组成员到交投建材进行生产经营现场督查、调研，督促全年目标任务完成。



  督查小组采用组织生产经营碰头会、生产现场调研形式，全面开展督查、调研工作。碰头会上，交投建材结合公司全年生产经营目标和“奋战80天”冲刺目标，认真分析当前市场环境、生产经营现状、机遇与挑战，理清思路，紧盯目标，坚持强管理、找市场、开销路、增效益，全力向年度目标冲刺。督查小组与交投建材就面临的困难与挑战进行了深入探讨，鼓励交投建材要坚定信心，奋力冲刺：一是务必统一思想，提高认识。坚决贯彻执行集团决策部署，紧紧围绕全年目标任务，全力抓好最后目标冲刺工作。二是要精准施策，站高谋远。就企业当前的生产经营现状要科学分析，精准发力，有效决策，强弱项，补短板，扎实推动实质增收，各项措施落地见效。三是压实责任，加压驱动。按照冲刺目标任务分解表，创新思路，改进工作方式方法，列出时间表、路线图，压实领导和工作责任，深入生产和市场一线，主动出击，在保证集团内部市场的前提下，积极开辟外部市场，促进产销两旺。



  碰头会后督查小组深入到金都公司、宏旨公司生产现场一线进行了实地调研、督查指导，了解经营产销、产品质量、安全管控、人员管理等实际情况，与交投建材一同分析、破解生产经营难题，推动“冲刺目标”工作高效落实。（人力资源部 夏双双）

 

集团人力资源部、财务管理部

2021年10月26日