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 为贯彻落实集团党史学习教育安排，全面提升员工业务知识技能，拓宽发展视野，激发管理新思路，增强自身素养，提高集团建设项目业主管理能力、管理水平、管理质量、管理效能。集团工程技术部通过“全员为教，全员为学”的创新学习方式，逐月开展了部门业务知识技能交、授、学活动，为集团工程建设项目高效、高质推进“强身健魄”。



第一次小课堂



第二次小课堂



第三次小课堂

集团工程技术部按照“每月推荐一名主讲人，每月开展一次学习小课堂”的方式助力提升部门员工业务工作能力、丰富文化知识、补部门管理短板。目前，已于4月开展了“常用公文写作”，5月开展了“公路工程内业资料编制及管理”，6月开展了“建设项目业主管理”三次小课堂培训学习。三次小课堂的选题、授课形式、培训学习内容等都立足于部门工作急需补足的短板，大大激发了员工的学习积极性。

下一步，集团工程技术部将会把“小课堂”继续开展下去，逐步提高集团项目建设管理能力、水平、质量、效能，以打造交投项目建设管理铁军，为集团高质量发展做出贡献。