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3月24日，交投集团召开2019年度领导班子和领导干部考核述职测评会。会议由集团党委书记、董事长杨毅主持，集团领导班子成员、集团各部门负责人、各子分公司主要负责人、集团本部全体职工共98人参加会议。



会上，集团党委书记、董事长杨毅代表集团领导班子述职并报告2019年度选人用人工作情况。他指出，2019年，集团领导班子以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届四中全会精神和省委书记彭清华在广安调研时的重要指示精神，巩固“两转一提抓”活动成果，主动融入“不忘初心、牢记使命”主题教育，倡导完善“4+1”协同发展格局，充分发挥资源集聚效应，持续推进战略整合重组，全年实现利润总额9236.05万元、上缴税金5049.28万元，分别超市国资委下达目标任务的14.03%、63.94%，集团资产总额达117.34亿元。



杨毅要求，2020年是全面建成小康社会之年，集团要在市委、市政府的坚强领导下，守初心、担使命，抢抓成渝地区双城经济圈建设的战略机遇，撸起袖子加油干，只争朝夕，不负韶华，不断加强学习，转变思想观念，努力实现集团“资产规模达到120亿元，实现利润1亿元、上缴税金4000万元，建设一级资质”的奋斗目标。一是要做强实业，着力在攻坚工程建设、顺势开发地产、延伸建材链条、挖潜实业效益、加速运输转型方面夯实高质量发展基础；二是要优化机制，推动人才市场化、管理专业化、流程信息化，培育高质量发展动能；三是要加强党的建设，健全监督体系、依法治企，保障高质量发展致远。

杨毅强调，当前要准确把握新冠肺炎疫情防控形势，及时调整工作着力点和应对举措，全面深入推进复工复产，将疫情影响降到最低。一是明确目标任务，进一步理清工作思路，采用挂图作战、清单管理等工作方法，分清任务的先后主次，突出重点、难点，找准工作着力点；二是狠抓工作落实，对问题不能视而不见、绕道走，要有解决问题的毅力、能力、果敢力，有力推动工作；三是注重协调，形成合力，有序处理集团外部协调与内部协调，特别是部门与部门、部门与子公司之间的沟通协调，增强内生力；四是学习要有为，清晰认识企业发展前行，个人学习要紧跟发展步伐，主动从薄弱环节入手，认真深入学，力争从外行到内行，争做企业管理行家；五是要廉洁自律，以问题为导向，加强制度建设，规范程序，规范行为，弘扬正能量。

会上，集团领导班子成员逐一述职。述职结束后，参会人员根据述职情况和日常工作情况，对集团领导班子和领导干部进行了民主测评。（康克宇）