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9月28日下午，集团公司董事长杨毅、总经理姚建国一行深入S304(K91+667-K99+950前华界老屋嘴至八一桥段)施工现场，突出检查工程推进情况，详细了解建设过程中存在的问题，研究解决方案和措施。
   杨毅董事长一行首先来到施工现场进行实地调研，针对工程质量、工期进度、施工安全等工作进行具体指导，了解当前的施工进度以及所面临的困难，并与施工人员亲切交谈，鼓励大家要坚定信心、克服困难、保质保量地完成剩余的工程任务。踏勘完施工现场后，在项目部组织召开了此次检查总结会。会上，杨毅董事长针对现场检查发现的问题提出了具体意见和整改措施，明确要求：一是千方百计抢抓工期进度。S304线大修工程于2015年8月6日开工以来，连续遭遇雨水较多等诸多不利因素影响，项目部要充分认识到当前所面临的形势，采取有效措施，精心谋划，科学组织，确保10月10日前全面完成防护栏、排水沟等扫尾工程。二是开足马力保障物质供应。建材公司要积极配合项目部做好原材料生产、运输、供给工作，保障工程现场物质材料优先优质供应，为项目顺利施工、如期竣工保驾护航。三是集中统一规范资产管理。项目竣工后，购置的周转材料、机械设备、办公用品、标志标牌等物资设备交由集团公司综合部统一仓储，确保固定资产有序管理、循环利用。四是不折不扣严格安全质量。“质量是企业的生命”，在施工过程中必须严格质量控制，精细落实管理及施工作业人员的岗位责任，实现保安全、保质量、保工期“三位一体”，在保证安全、质量的前提下，加快施工生产进度，为集团公司在后续项目承揽中树立良好的企业形象和行业口碑。

                                                                                                                                                                                                            （集团综合部）