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1月21日，集团公司在四楼会议厅召开2015年度安全生产总结暨2016年春运工作会议。认真回顾总结2015年度集团公司安全生产工作情况，专题安排部署2016年春运及安全工作。集团领导班子成员、安委会全体人员、各部门负责人、各子公司主要负责人及分管安全领导共40余人参加会议。

会议通报了2015年第四季度各子公司、项目部安全工作完成情况；传达了市交通运输局危爆物品安全管理工作会议精神，总结回顾了2015年安全管理工作，安排部署2016年安全工作要点和春运安全工作；集团公司与各子公司、项目部签订安全维稳和城乡综合治理工作目标责任书，并与广顺运业和广泰公交签订春运安全目标责任书,层层分解任务、层层传导压力、层层抓好落实，确保2016年安全生产工作开好局、起好步。

会议指出，安全工作特别是春运工作事关社会和谐稳定，责任重大、意义深远，各部门、子公司务必确保组织领导到位、思想认识到位，认真抓好安全组织建设、责任体系建设、安全制度建设，确保安全培训、隐患排查、经费投入落实到位，实现安全管理全方位、全覆盖。

 杨毅董事长高度肯定了集团公司2015年安全生产工作，强调安全工作是集团公司最大的效益，是第一生产力，各部门、子公司、项目部要切实增强安全生产工作的紧迫感和责任感，严格按照“五落实五到位”的要求，进一步强化责任意识，健全安全管理体系；强化危机意识，动态消除安全隐患；强化守法意识，提高安全保障能力，确保2016年春运工作安全平稳及全年安全生产目标实现。

会后，姚建国总经理作总结讲话。要求各子公司、项目部结合自身实际情况，时刻绷紧安全生产这根弦不放松，按照“谁主管，谁主责”的要求，重视预防，强化督查，抓好安全隐患排查治理和风险管控，针对各子公司、项目部整改不力的，集团公司将严格问责。